Patricio Chacana, Gerente General de la compañía, señaló que con este resultado “la confianza del equipo tiene que estar muy alta”

Con el cierre exitoso de una de las intervenciones más exigentes del año, la Mantención Flujo Cero, la reunión ampliada de supervisores de abril puso en el centro de los desafíos la necesidad de sostener el estándar alcanzado y transformarlo en resultados concretos en lo que viene para Minera Los Pelambres.

Sobre el Flujo Cero, el gerente de Mantenimiento, Freddy Lara, destacó que “fue un mantenimiento mayor sin accidentes con tiempo perdido ni eventos de alto potencial”, junto con relevar su ejecución: “logramos cerca de un 95% de rendimiento y equipos que partieron a la primera, sin retrabajos”.

Asimismo, subrayó que este proceso “nos entrega la confiabilidad que necesitan los activos para cumplir los volúmenes de producción del año”. Destacó especialmente iniciativas como la Torre de Control como un factor diferenciador para la coordinación transversal.

En producción, los resultados mostraron avances en línea con el programa, impulsados por una mayor estabilidad operacional. El gerente de Operaciones, Cristián Ramos, señaló que “marzo fue un mes de quiebre, donde logramos un nivel de estabilidad en toda la cadena productiva”. Agregó que “hemos ido en el rango definido en el plan y reduciendo brechas respecto a inicios de año”. Todo lo anterior permite proyectar positivamente el cumplimiento de la meta anual.

En el espacio de reconocimiento, se destacó a Carla Ovando, ingeniera de Mejoramiento Continuo, por su aporte sostenido a la generación de valor y apoyo a los equipos; a Francisco Villarroel, jefe de turno de Perforación y Tronadura, por su liderazgo y foco en eficiencia operativa; y a Esteban Soto, ingeniero senior de Transporte y Fluidos, por su rol clave en la coordinación del mantenimiento mayor y aseguramiento de la continuidad operacional.

En seguridad, si bien se observan avances en indicadores de eventos con tiempo perdido, se levantó una alerta por el aumento de eventos de alto potencial. El gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Juan Luis Palacios, advirtió que “los eventos de alto potencial son un foco muy importante para nosotros porque son incidentes que podrían haber terminado en una lesión grave o fatal”. Llamó a la organización a mirar “por qué siguen ocurriendo y qué podemos hacer para evitarlos”, al tiempo que reforzó la necesidad de fortalecer la cultura preventiva.

Para cerrar el encuentro, el Gerente general, Patricio Chacana, puso énfasis en el desafío de sostener el estándar alcanzado tras el Flujo Cero. Al respecto, expresó que “habiendo superado este tremendo desafío, la confianza del equipo tiene que estar muy alta… que vengan desafíos, porque los vamos a superar”,

Añadió finalmente que se debe sostener la continuidad operacional, cumplir la meta productiva anual y reforzar la disciplina en riesgos críticos y costos.