Con foco en potenciar el desempeño operacional y avanzar hacia el máximo potencial productivo, la Gerencia Mina de Minera Los Pelambres, en conjunto con la Gerencia de Excelencia Operacional, desarrollaron un taller de  “Engage & Aspire Mina”.

La actividad, se organizó tras obtener los resultados del Diagnóstico de Operaciones Mina, y abordó las brechas y desafíos para alcanzar el full potencial de la operación.

Carla Barahona, Ingeniera de Mejora Continua de la compañía, explicó que el encuentro estuvo centrado en los resultados del 2025 y los desafíos del 2026 que “permitieron construir la cartera de iniciativas de producción que ayudarán a cumplir nuestra aspiración de producción 2026”.

“Realizamos un taller, con grupos de trabajo, que tenían la misión de identificar la causa raíz de diferentes desviaciones, las cuales fueron priorizadas mediante una matriz de impacto y esfuerzo”, comentó la integrante de la Gerencia de Excelencia Operacional.

El taller fue liderado por Felipe Miguez, Gerente de Operaciones Mina, y contó con la participación de representantes de distintas gerencias y superintendencias de la compañía, quienes trabajaron de manera colaborativa en la construcción de un plan de mejora estructurado.

En este sentido, Edison López, Superintendente de Carguío y Transporte, evaluó positivamente la jornada, ya que la dinámica facilitó la definición de un plan de mejora estructurado, con acciones concretas.

“Destaco el análisis de la UEBD, que continúa siendo un eje clave dentro de la gestión de la superintendencia, y la relevancia del combustible, que en este análisis toma un rol preponderante debido a su impacto directo en tiempos de carga y espera”, expresó Edison, quien agregó que “estos talleres son fundamentales para el cumplimiento de los objetivos estratégicos, permiten alinear criterios, priorizar variables críticas y enfocar los esfuerzos en aquellos que realmente impactan la productividad y eficiencia”.

En esta misma línea, los participantes valoraron el taller, puesto que abordó la operación de manera sistémica, priorizando los elementos que generan mayor impacto y llevándolos a un plan de acción concreto y medible.

Paola Solar, Instructora Mina, destacó que “el taller resultó claro, bien estructurado y pertinente. Los contenidos abordados fueron relevantes y aplicables al trabajo diario”. En esa misma línea, agregó que en la instancia, “se entregaron herramientas concretas que reflejan el nivel al que aspiramos en mejora continua para fortalecer la gestión y el desempeño del equipo”.

 

De esta manera, el taller “Engage & Aspire Mina” reafirmó la importancia del trabajo colaborativo entre áreas para definir iniciativas concretas y fortalecer el compromiso de los equipos con las metas productivas 2026.