Turismo, agroindustria, artesanía y servicios están entre las actividades que recibirán recursos para fortalecer sus negocios y abrir nuevas oportunidades.
Un total de 79 emprendedores de Illapel fueron seleccionados en la sexta versión de “Emprende Illapel”, iniciativa de Minera Los Pelambres y el Municipio, desarrollada desde 2018 a través de “Somos Choapa”. Turismo, artesanía, agroindustria, comercio, servicios y actividad agropecuaria son parte de los rubros beneficiados.
Antonio Rubio, subgerente de Relaciones Comunitarias de Minera Los Pelambres, valoró la continuidad del programa y su aporte a la economía local. “El emprendimiento en comunas como Illapel es un motor de la economía local y que, junto al municipio, podemos responder a necesidades reales de los vecinos”, señaló.
Entre los proyectos está el de Sergio Herrmann, de Curimavida Turismo Aventura, quien utilizará los recursos para avanzar en la construcción de un campamento base turístico. “Con estos nuevos recursos podemos avanzar hacia un campamento base: con domos para alojamiento, un lugar para instalar carpas y plataformas para la observación de estrellas”.
El alcalde de Illapel, Denis Cortés, destacó “el trabajo en conjunto que hemos hecho con la Fundación que ha permitido mejorar los mecanismos de selección desde la perspectiva de las bases, aumentar los recursos para algunos rubros como el turismo, artesanía y agroindustria, pero también incorporar a personas del sector rural”.
También fueron beneficiados emprendimientos como Agrofrutos Larga Vida, de Pintacura Sur, que ampliará su espacio de producción y almacenamiento, y Confitería Ronald, que adquirirá maquinaria para conservar sus productos. “Esta ayuda es muy buena, porque no es fácil juntar los recursos para comprar lo que uno necesita para seguir trabajando”, señaló su propietaria, Cristina Cortés.
Desde 2018, “Emprende Illapel” ha apoyado a más de 580 emprendedores de la comuna. La iniciativa también se desarrolla en Salamanca, Los Vilos y Canela, como parte de “Somos Choapa”.
La llegada de este equipo marca el cierre de la primera etapa del plan de aumento de capacidades operacionales y refuerza la flota con tecnología de alto desempeño.
A poco más de un mes de su incorporación a la operación, la segunda perforadora PV351-E ya completa su primer mes de trabajo en Fase 9 y se consolida como un nuevo activo estratégico para Minera Los Pelambres para fortalecer la capacidad de la compañía para enfrentar sus desafíos productivos.
Este hito completa la primera etapa de incorporación de nuevas perforadoras a la flota de Minera Los Pelambres.
Los equipos fueron seleccionados bajo altos estándares técnicos y operacionales e incorporados en modalidad «Ready to Work». Su diseño entrega mayor desempeño, eficiencia y confiabilidad, lo que aporta a una mayor continuidad operacional y capacidad para responder a las exigencias de la faena.
«Concretar exitosamente el armado de esta segunda perforadora marca el cierre de la primera etapa del plan de aumento de capacidades operacionales de la compañía. Además de incorporar un equipo de alto desempeño, eficiencia y confiabilidad, este proyecto fortalece nuestra capacidad para enfrentar los desafíos productivos presentes y futuros de Minera Los Pelambres», destacó Sandra González, Ingeniera Senior de MLP y líder del proyecto.
Para David Rosales, superintendente de Planificación de Mantenimiento, la incorporación de este equipo también tendrá un impacto directo en el desempeño de la operación. «Contar con una nueva perforadora eléctrica de alto estándar permitirá a Minera Los Pelambres fortalecer el cumplimiento de los compromisos de metros perforados, habilitando oportunamente el plan minero», sostuvo.
La incorporación de la segunda perforadora también destacó por la complejidad de su ejecución. Todo comenzó con la llegada de componentes de gran tamaño, como el chasis y la torre, cuyo traslado hasta la alta montaña representó un importante desafío logístico.
Aunque inicialmente el área de Logística no formaba parte del proceso, algunas complejidades que surgieron durante el traslado llevaron a este equipo a poner su experiencia y conocimiento al servicio del proyecto. Su capacidad para evaluar las condiciones en terreno y buscar alternativas aceleró notablemente el ingreso de las piezas y el desarrollo de las siguientes etapas.
“Desde Logística aportamos nuestro conocimiento de la faena para planificar y coordinar el traslado e ingreso de las piezas, articulando a los distintos equipos para que cada etapa se desarrollara de forma segura y ordenada”, explicó Francisca Retamal, supervisora de Bodega y Logística.
El resultado es un nuevo equipo estratégico que no solo fortalece la flota de perforación, sino que también refleja la capacidad de los equipos de Minera Los Pelambres para desarrollar proyectos de alta complejidad con excelencia, trabajo colaborativo y foco permanente en las personas.
El proyecto es impulsado por Minera Los Pelambres y la Municipalidad de Salamanca, además de ejecutado por Desafío Levantemos Chile.
Más espacio, privacidad y mejores condiciones de atención tendrá la Estación Médico Rural de Jorquera, en Salamanca, tras las obras de mejoramiento que beneficiarán a cerca de 300 vecinos.
El proyecto contempla una intervención de 220 metros cuadrados, con una nueva sala de espera, tres boxes de atención, un cuarto box para atención ginecológica, baños con accesibilidad universal y una bodega. También considera mejoras en la fachada y nuevas áreas de apoyo para el personal.
Las obras, ejecutadas por Desafío Levantemos Chile, presentan un 17,8% de avance y forman parte de los compromisos acordados entre Minera Los Pelambres y la comunidad de Jorquera.
Durante un recorrido por el recinto, dirigentes, autoridades locales y representantes de la Compañía revisaron el avance de los trabajos y destacaron la coordinación desarrollada durante el proyecto.
“El trabajo en conjunto es clave, los dirigentes son parte de todo el proceso, hemos diseñado y validado cada etapa en conjunto”, señaló Marcela Arancibia, jefa de Relacionamiento Comunitario de Minera Los Pelambres en Salamanca.
“Además de dar comodidad a nuestros usuarios, que la mayoría son de la tercera edad, es tener un recinto más moderno, con un mayor espacio para la atención y con más privacidad para nuestros usuarios. En definitiva, esto significa mejorar la calidad de la salud en los sectores rurales”, destacó Andrea Agurto, secretaria de la Junta de Vecinos.
El mejoramiento se suma a otras iniciativas desarrolladas junto a Jorquera, como la renovación de la plaza, el mejoramiento del estadio y la cancha de rayuela, además de la instalación de luminarias fotovoltaicas y sistemas de riego tecnificado.
El Proyecto de Adaptación Operacional alcanza cerca de un 70% de avance global y considera una inversión cercana a los US$2.000 millones. La iniciativa busca fortalecer la sostenibilidad hídrica de Minera Los Pelambres mediante la ampliación de su planta desalinizadora y la construcción de un nuevo sistema de transporte de concentrado.
Con la participación del Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, Iván Arriagada, junto con ejecutivos de distintas áreas de la compañía, se realizó una nueva edición del On – Site Review del Proyecto de Adaptación Operacional (PAO).
Durante la jornada, el equipo del PAO, liderado por su gerente Jean Pierre Fouere, presentó en terreno los avances de la iniciativa en sus distintos frentes de trabajo, abordando tanto el progreso de las obras como la relación con las comunidades. El recorrido incluyó visitas a la Plataforma Integrada, Hidrociclones, Monte Aranda y el Valle del Pupío.
Tras el recorrido, Iván Arriagada valoró el compromiso del equipo y el progreso alcanzado por la iniciativa. “La impresión con la que me voy es que tenemos un tremendo equipo, comprometido, motivado y muy competente para abordar los desafíos que quedan en el proyecto. Además, el avance alcanzado hasta ahora es muy positivo”, afirmó.
Por su parte, el Gerente General de Minera Los Pelambres, Patricio Chacana, destacó el desempeño del proyecto y agradeció el trabajo realizado durante la reciente contingencia climática. “Este proyecto es fundamental para el futuro de Los Pelambres. Quiero destacar especialmente los indicadores de seguridad y el avance de las obras, que se mantienen muy alineados con lo planificado pese a los importantes desafíos enfrentados. Me voy muy contento y convencido de que contamos con un equipo espectacular y un gran liderazgo”, señaló.
Jean Pierre Fouere, Gerente PAO, destacó la instancia señalando que “fue una muy buena jornada, en la que pudimos visitar las distintas actividades que se realizan tanto en el sector de El Mauro como en Monte Aranda. Creo que los participantes pudieron llevarse una muy buena impresión de los frentes de trabajo y de cómo estamos desarrollando el proyecto”.
Finalmente, la vicepresidenta de Sustentabilidad de Antofagasta Minerals, Alejandra Vial, resaltó el valor de la visita en terreno. “Fue una jornada muy productiva que nos permitió constatar el estado de las obras, el nivel de progreso del proyecto PAO y también observar directamente los efectos de la contingencia climática que se vivió recientemente”, concluyó.
El actual gerente de Mantenimiento de la Planta Concentradora es un asiduo deportista, con gran interés por su familia y la vida al aire libre y un gran sentido del trabajo en equipo.
“Creo que un motor muy importante son nuestras ganas y la pasión que ponemos en nuestro trabajo”. Con esa convicción, Erwin Schmidt asume el desafío de liderar la Gerencia de Mantenimiento Planta Concentradora de Minera Los Pelambres, con un foco puesto en las personas, el trabajo colaborativo y la confiabilidad de los procesos.
Ingeniero de formación y con 25 años de experiencia, Erwin nació y estudió en Valparaíso. Casado con Lorena y padre de Valentina y Montserrat, reconoce que la familia ocupa un lugar fundamental en su vida. “Mi familia es lo más preciado que tengo y trato de disfrutarla a concho”. Fuera del trabajo mantiene su conexión con el deporte y contacto con la naturaleza.
Durante varios años practicó básquetbol, karate y andinismo. Hoy prefiere actividades un poco más pausadas, pero siempre vinculadas a la vida al aire libre. “Hoy en día salgo a trotar regularmente y hago algo de trekking.
Su trayectoria profesional se ha desarrollado principalmente en minería y mantenimiento, pasando por Disputada de Las Condes, Mantos Blancos, El Teniente, Chuquicamata y Minera Los Pelambres. En 2025 regresó a esta última operación, motivado especialmente por las personas. “Para mí, una de las cosas que más me moviliza al momento de decidir dónde trabajar tiene que ver con el equipo al cual me incorporo. Acá hay mucho entusiasmo y ganas de hacer cosas, y eso me motiva mucho”.
Hoy, uno de sus principales desafíos es fortalecer la confiabilidad y continuidad de marcha de los procesos de la Planta Concentradora. Pero, a su juicio, el desafío no es solamente técnico: “También como equipo necesitamos incorporar prácticas y formas de trabajo que nos permitan alcanzar y sostener un mejor resultado global”.
Y en esa forma de hacer las cosas, la seguridad está primero. “Hacer nuestro trabajo de manera segura mediante el fortalecimiento de nuestras competencias y prácticas en control de riesgos”. Para Erwin, esto comienza por cosas que pueden parecer simples, pero que son fundamentales: mantener las áreas limpias y ordenadas, preparar bien las tareas y ejecutar el mantenimiento de manera estandarizada.
También destaca que Mantenimiento no trabaja de manera aislada. “Tenemos mucha interacción con distintas áreas y necesitamos trabajar de manera colaborativa. Los desafíos de la planta son de todos y tenemos que ser capaces de enfrentarlos como equipo”.
Su mensaje al equipo se resume en dos ideas: “Hagamos siempre nuestro trabajo de manera segura. Y segundo, hacerlo cada vez mejor. Inspirarnos en buscar la forma de hacerlo cada vez mejor, en todo sentido”.
Una forma de enfrentar los desafíos que, para Erwin, tiene un motor fundamental: “Nuestras ganas, nuestro corazón y nuestra pasión por nuestro trabajo”.
