En el Patio Lastre de Minera Los Pelambres, a más de 3.000 metros de altura, ya se están armando cuatro de los seis caex Komatsu modelo 930E5. Equipos que reforzarán la flota minera y permitirán anticipar la incorporación de nueva capacidad operativa comprometida para 2026.
Su armado, que avanza en tiempo récord, combina precisión técnica, planificación logística y un trabajo conjunto entre distintas áreas y empresas colaboradoras.
“Actualmente tenemos cuatro equipos en faena. Hoy iniciamos el proceso de armado del tercer camión, mientras que los dos primeros ya se encuentran en etapa de ensamble”, explicó Christian Cortés, jefe de Operaciones del proyecto por Komatsu. “Otros dos equipos están siendo trasladados desde Salamanca hacia Portones. En conjunto con el cliente coordinamos su llegada al patio, donde se asigna el box correspondiente para su intervención”, agregó.
El proyecto se desarrolla bajo un detallado sistema de trabajo. “Contamos con una metodología basada en procedimientos específicos para cada etapa del ensamble”, destacó Cortés, quien precisó que todas las piezas pasan por un estricto control de calidad desde su recepción hasta la verificación final.
El desafío es considerable: cada camión se ensambla en sólo 23 días, con turnos de día y noche. “Estamos cumpliendo con el objetivo de completar la carta dentro de los 23 días”, señaló el jefe de Operaciones, quien añadió que, cuando los seis equipos se trabajen en paralelo, participarán cerca de 70 personas.
Desde la planificación, el trabajo se ha dividido en tres fases: una etapa previa, que considera compras, transporte y preparación de espacios; una fase operativa, enfocada en la gestión diaria de componentes y ensamble; y una etapa final de cierre administrativo.
Para cumplir con los nuevos plazos establecidos en la carta Gantt, se implementó la modalidad de trabajo diurno y nocturno. La coordinación entre Komatsu Chile, Transmac y Minera Los Pelambres ha sido clave para mantener este ritmo.
El ingeniero senior de Mantenimiento y Project Manager de Minera Los Pelambres, Carlos Videla, destacó la relevancia estratégica del proyecto: “El desafío del armado de los seis CAEX es completarlo en tiempo récord, con seguridad, eficiencia y colaboración entre áreas, para incorporar estos equipos a la operación”.
Según el ejecutivo, los camiones estaban contemplados para 2026, pero serán incorporados anticipadamente para aumentar la productividad minera.
El traslado de los componentes también representó un reto logístico. “Todo lo que ven a mis espaldas -los activos que estamos armando- llegaron al puerto de Coquimbo, lo que implicó coordinación en la Ruta 5, con las comunidades y a lo largo del valle”, relató Videla.
En materia de seguridad, la planificación y el orden en terreno son prioritarios. “El proyecto contempla el armado de tres camiones en paralelo, por lo que la gestión de seguridad debe planificarse el día anterior”, explicó.
Asimismo, se implementaron zonas segregadas, rutas de tránsito y estaciones seguras, con el fin de evitar interacciones no deseadas y garantizar el bienestar de las personas.
Para Sandra González, ingeniera senior de Planificación, el propósito va más allá del resultado técnico: “El principal objetivo como equipo es liderar una puesta en marcha que nos llene de orgullo como compañía, no solo por el resultado final, sino también por el compromiso y sentido de pertenencia de cada integrante”.
Finalmente, Felipe Miguez, Gerente de Mina de Minera Los Pelambres, subrayó la importancia de este avance para la operación. “En Los Pelambres estamos en proceso de armado de nuevo equipamiento, lo que nos permite seguir cumpliendo con nuestros compromisos operacionales”, afirmó el ejecutivo.
Según Miguez, “las tres primeras unidades estarán operativas en noviembre, y las otras tres se entregarán en diciembre”. De esta forma, al cierre de 2025, la mina contará “con una flota reforzada, cumpliendo desde ya con el presupuesto y los compromisos establecidos”.
En un encuentro al que asistieron más de 70 personas, la Superintendencia de Servicios Transversales finalizó el Programa de Liderazgo Ejecutivo de Empresas Contratistas, que tenía como objetivo promover el trabajo en terreno de los líderes para levantar y resolver problemáticas de seguridad.
Ignacio Tejada, Superintendente de Servicios Transversales, explicó que esta iniciativa se desarrolló durante seis meses y consideró tres reuniones presenciales en las que participaron equipos ejecutivos de 18 empresas. “Finalizamos con una jornada de trabajo en la cual realizamos cuatro análisis de causas y efectos correspondientes a incidentes reales que se han registrado en nuestra mina, lo que nos permitió generar planes de acción para prevenir que se reiteren”, comentó.
Andrés Córdova, Gerente General de Producción, agregó al respecto que “es importante que todos nos hagamos cargo y trabajemos en conjunto para mejorar la seguridad de nuestros procesos”.
“Estos programas son una prueba irrefutable de que la seguridad es nuestro primer valor. Además, los ejercicios de análisis que realizamos fueron muy interesantes porque nos permitieron compartir miradas y experiencias”, complementó Freddy Lara, Gerente de Mantenimiento.
Esta última jornada incluyó una visita a varias empresas para constatar el cambio de turno seguro, con la presencia de gerentes de cada empresa colaboradora. Una de ellas fue VialCorp, dedicada a la mantención de caminos y que cumplía 2.000 días sin accidentes con tiempo perdido. El objetivo era conocer in situ las buenas prácticas de seguridad realizadas por sus trabajadores.
Mario López, Gerente General de la empresa, expresó que “es primordial estar en terreno, con la gente para que vean que uno está involucrado, mirando, conversando, aprendiendo y recabando información. Esto nos ha permitido no tener accidentes con tiempo perdido durante varios años”.
Finalmente, Bladimir Santa Cruz, Gerente General de BSQC, empresa encargada de certificar la estanqueidad de las piscinas, aseguró que “estos programas de trabajo promueven el liderazgo y permiten compartir estrategias para prevenir accidentes”.
El Cerro Santa Inés, uno de los cuatro santuarios de la naturaleza que administra y protege Minera Los Pelambres, se transformó en el epicentro del turismo nacional al recibir a alcaldes de todo el país en el marco del Congreso de Municipalidades Turísticas 2025, organizado por el Municipio de Los Vilos.
Las autoridades conocieron el Centro de Visitantes -próximo a ser inaugurado- donde representantes de MLP expusieron las actividades turísticas que se realizan en el lugar y el trabajo de protección de especies vegetales que se encuentran en categorías de conservación vulnerable y en peligro.
Reinaldo Ortiz, Jefe de Relacionamiento Comunitario, evaluó positivamente la visita ya que brindó la oportunidad de compartir con los ediles visitantes la estrategia de sustentabilidad de la compañía y su propósito de desarrollar minería para un futuro mejor.
“Minera Los Pelambres no sólo está enfocada en la extracción de cobre, sino que también en un trabajo comunitario y un importante compromiso con la biodiversidad en las casi 30.000 hectáreas de áreas protegidas que posee”, comentó.
Christian Gross, alcalde de Los Vilos, destacó la relevancia del Cerro Santa Inés para la protección de la naturaleza y el desarrollo turístico de la comuna. “Durante la jornada hemos visitado distintos puntos de la zona y, obviamente, este es uno de los más importantes. Por lo mismo, esperamos con ansias la inauguración del Centro de visitantes para que pueda ser visitado por nuestros vecinos y turistas”, comentó.
“Es impresionante la biodiversidad del lugar. En este sentido, conocimos las acciones educativas que se llevan a cabo en este lugar, con el objetivo de que la comunidad aprenda a resguardar este patrimonio”, agregó Jorge Silva, alcalde de San Javier.
El Cerro Santa Inés posee 713,8 hectáreas y dentro de su superficie se pueden encontrar bosques valdivianos y de olivillo, que le otorgan un alto valor ecológico, ambiental, paisajístico y de investigación.
“Ha sido una gran evolución a favor nuestro. Pasamos de usar guantes de cabritilla a guantes antiimpactos, antivibración, y ahora contamos con mejores herramientas automáticas que alivian el proceso en beneficio del trabajador”, cuenta Gustavo Sarmiento, colaborador de Bailac con 14 años de experiencia en mantención y reparación sectorial de neumáticos. Su testimonio resume lo que se vivió en la inauguración del nuevo espacio destinado al trabajo de postura y retiro de cadenas, una mejora esperada por años que marca un antes y un después para los equipos que enfrentan la Operación Invierno.
Para Felipe Miguez, Gerente Mina, el nuevo patio de cadenas es “el resultado de un equipo integrado”, donde Minera Los Pelambres, Michelin y Bailac unieron esfuerzos para elevar los estándares de seguridad, productividad y bienestar. “Lo más inspirador -afirma- es ver cómo este proceso beneficia directamente a operadores y mantenedores dándoles una forma de trabajar más segura, más cómoda y más eficiente. Hoy podemos decir con orgullo que somos la mejor faena en Chile en postura de cadenas y neumáticos, con cero accidentes de alto potencial y tiempos récord que son benchmark a nivel mundial”.
La iniciativa también destaca por su mirada colaborativa y su impacto humano. Paula Agurto, jefa de intermediación laboral y proveedores locales de Minera Los Pelambres, valoró el esfuerzo conjunto y el sentido de pertenencia que genera: “Trabajar juntos hace que las cosas salgan mejor, más rápido y más seguro. Además, nos llena de orgullo ver a jóvenes del valle, como Javiera y Belén, que hoy forman parte de Bailac tras estudiar en el Ceduc. Son las primeras de sus familias en ingresar a la minería, y eso muestra que la estrategia de empleabilidad está dando frutos reales”.
Desde Bailac, Roberto Lozano, gerente de Operaciones, destacó que la nueva infraestructura “va mucho más allá de una mejora física. Esto refleja la evolución de nuestra forma de trabajar junto a Minera Los Pelambres y Michelin. Es una consagración de una alianza basada en valores compartidos: seguridad, innovación, excelencia operacional y respeto por las personas”.
Finalmente, Jaime Barrios Espinosa, ingeniero senior de la Superintendencia Servicio Mina y líder de la iniciativa, explicó que el proyecto nació del espíritu de mejora continua y de la búsqueda por optimizar un proceso crítico en la Operación Invierno.
“Hoy contamos con un layout completamente renovado, contenedores con calefacción, aire acondicionado y cafetería, además de nuevas herramientas tecnológicas como tecles inalámbricos y botapines automáticos que reducen los tiempos de postura a una hora y 45 minutos, e incluso a una hora quince en condiciones óptimas. Lo más importante -agregó- es que logramos cerrar la campaña sin accidentes, reafirmando que la seguridad y la eficiencia pueden avanzar de la mano”.
Con esta inauguración, Minera Los Pelambres, Bailac y Michelin consolidan un modelo de colaboración que combina tecnología, cuidado por las personas y orgullo local, reafirmando su compromiso con una minería más segura, humana y de excelencia.
Desde 2015, más de 4.500 vecinos de la Provincia de Choapa han participado en cursos y programas de capacitación impulsados por Minera Los Pelambres orientados a fortalecer la empleabilidad y el desarrollo personal de las comunidades locales. Las iniciativas han abarcado desde oficios mineros hasta habilidades digitales, idiomas y nivelación de estudios, beneficiando principalmente a habitantes de las comunas de Salamanca y Los Vilos.
“Estos cursos permiten un desarrollo integral de las comunidades, ya que hombres y mujeres pueden prepararse en áreas que van más allá de la actividad minera. Esto refleja nuestro compromiso de poner a disposición de los vecinos más herramientas para su crecimiento personal y laboral, y con ello contribuir al desarrollo de la Provincia de Choapa”, destacó Marisol Díaz, Gerenta de Asuntos Públicos de Minera Los Pelambres.
Uno de los programas más destacados es “En Red”, implementado desde 2022 en alianza con el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE). A la fecha, ha beneficiado a más de 300 personas de localidades rurales de Salamanca como Cuncumén, Coirón, Llimpo, Panguesillo, Tranquilla y Tahuinco, sumando este año a Quelén Bajo, Quelén Alto, Chillepín y Caimanes, en Los Vilos.
La experiencia de los beneficiarios refleja el impacto de estas oportunidades. Marcela Miranda, vecina de Chillepín, decidió en 2023 completar su enseñanza media a través del programa de nivelación de estudios impulsado por la compañía.
“Primero lo hice como un logro personal y luego como madre, para que mis hijos se sintieran orgullosos de mí. Gracias a Dios y con todo mi esfuerzo, lo logré”, relata. Este año volvió a capacitarse en un curso de resina epoxi en Cuncumén, donde aprendió a elaborar productos artesanales con potencial comercial.
Beatriz Campos, de Caimanes, también aprovechó la iniciativa al participar en un curso de corte y confección. “Quise ser parte de este curso para aprender y, más adelante, poder hacer mi propia ropa para vender”, comenta.
Paralelamente, MLP mantiene activo su programa “Oportunidades de Futuro”, que busca abrir caminos laborales directos para mujeres, jóvenes, trabajadores y profesionales del Choapa.
A través de iniciativas como prácticas, memorias universitarias, el programa “Jóvenes Profesionales” y “Aprendices”, ha permitido que 520 personas se formen como potenciales operadores en distintas áreas del proceso productivo desde 2020.
Las convocatorias para nuevos cursos y programas continuarán durante 2025, reforzando el compromiso de Minera Los Pelambres con la generación de oportunidades de crecimiento y empleabilidad en la provincia.
