El proyecto contempla la reposición de barandas, gratings, escaleras y plataformas, para asegurar la integridad de las personas e instalaciones.

La recuperación estructural del shiploader de Puerto ya está en marcha. Con un kick-off que reunió a los equipos de Operaciones, Mantenimiento y la empresa ejecutora, Minera Los Pelambres dio inicio a un proyecto que busca reforzar la seguridad de las personas y la integridad de los activos mediante la reposición de barandas, gratings, escaleras y plataformas de servicio afectadas por la corrosión.

La iniciativa es parte de un proyecto de tres años que busca realizar mejoras de manera transversal en todas las áreas de Minera Los Pelambres con la ejecución de trabajos por parte de la empresa Schwager bajo supervisión permanente de Inspección Técnica de Obras y del equipo de Integridad estructural de activos. En esta etapa se intervendrá el shiploader, para luego avanzar hacia otras instalaciones del Puerto y la Planta Desalinizadora.

«Hoy, con el kick-off que estamos realizando, ratificamos el compromiso que toda la organización tiene por las personas, pero también por la integridad de los activos que son relevantes para nuestra área Puerto», destacó Laura Alvarado, gerenta de Puerto, quien agregó que el trabajo será coordinado estrechamente entre Operaciones y Mantenimiento para compatibilizar las actividades operacionales con la ejecución del contrato y priorizar oportunamente las áreas de mayor riesgo detectadas en terreno.

La gerenta de Mantenimiento Transporte de Fluidos, Tranque, Puerto y Desalinizadora, Claudia Cuesta, explicó que el proyecto responde a una necesidad estratégica, considerando que el Puerto Punta Chungo está dentro de las zonas de corrosividad más altas del Chile. «Sentimos que era absolutamente necesario atacar esto de una manera integral y en absoluta coordinación con integridad de activos y operaciones. Traer un equipo exclusivo para hacer reparaciones importantes, primero en el Shiploader, y también hacernos cargo de las distintas áreas de Puerto y Planta Desalinizadora, con una visión de largo plazo para que nuestros trabajadores puedan transitar de manera segura por nuestras instalaciones», afirmó.

La iniciativa requirió cerca de dos años de preparación, incluyendo el desarrollo del capex, aprobaciones, licitación y definición de las bases técnicas del contrato.

Abdón Figueroa, ingeniero de Integridad Estructural de Activos, explicó que el proyecto nació a partir de las inspecciones anuales del plan matriz, complementadas con observaciones levantadas por los equipos de Operaciones y Mantenimiento. «Este proyecto tiene como objetivo principalmente poder eliminar el riesgo de accidentes a las personas. Eso significa restituir todos los elementos secundarios del equipo, como barandas, escaleras y plataformas de servicio», explicó el especialista.

Durante la ejecución se contempla intervenir aproximadamente un kilómetro de barandas, 400 metros cuadrados de planchas diamantadas y 250 metros lineales de escaleras. El contrato considera un equipo de seis trabajadores en turno 7×7, además de supervisión técnica permanente.

La iniciativa permite entregar conocimientos clave para reforzar el autocuidado y la gestión preventiva.

Como parte del compromiso de Minera Los Pelambres con el cuidado de las personas, el área de Seguridad y Salud Ocupacional ha implementado un ciclo mensual de difusiones técnicas sobre diversos temas asociados a la salud e higiene laboral.

Carolina Pérez, especialista en Higiene y Salud Ocupacional de Minera Los Pelambres, comenta que “sabemos que todo lo que es normativo de salud ocupacional tiene una actualización constante, creemos que es importante ir unificando criterios entre todos y reforzar los conocimientos sobre nuestros protocolos de salud”.

El ciclo de charlas se desarrolla de manera telemática a través de Teams, el primer martes de cada mes, entre las 11 y las 12 horas.

Durante las sesiones se abordan temáticas críticas para la gestión preventiva. Carolina Argandoña, higienista de Mutual Asesorías, detalla que «hemos comenzado con la charla asociada al protocolo PREXOR, que es el protocolo de ruido. Posteriormente habrá temas muy interesantes, como el protocolo de sílice, el protocolo de metales y metaloides, el uso correcto del protector auditivo, el protector respiratorio y conceptos generales asociados a la gestión de vigilancia médica».

Esta instancia está abierta a todo el personal, independientemente de su rol. El objetivo central es que cada trabajador identifique los agentes presentes en su entorno laboral y aplique correctamente las medidas de protección necesarias para resguardar su integridad y la de sus equipos.

Se les recomienda mantenerse atento a los canales oficiales de comunicación de la compañía para la confirmación oportuna de las fechas y los temas programados para cada sesión.

La visita ejecutiva destacó el valor de la observación en terreno y el uso disciplinado de las herramientas preventivas para fortalecer una ejecución sin desvíos.

Una positiva evaluación hizo el equipo corporativo de Antofagasta Minerals al término del liderazgo de Seguridad y Salud Ocupacional realizado en Minera Los Pelambres. En la ocasión, Héctor Flores, vicepresidente de Desarrollo de negocios e innovación, junto a Juan Antonio Trujillo, gerente corporativo de SSO, visitaron el truck shop de la compañía, donde tuvieron la oportunidad de verificar procedimientos como mantenimiento de dirección, frenos y neumáticos de caex, manejo de elementos combustibles en equipos móviles mineros y planificación de mantenimientos.

Acompañados por Patricio Chacana, Gerente General de MLP y Juan Luis Palacios, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, el grupo ejecutivo dialogó en terreno con trabajadores de la compañía y de la empresa Komatsu, encargada del mantenimiento de los equipos.

Tras la visita, Juan Antonio Trujillo destacó la importancia de la planificación de las tareas e hizo hincapié en que esta debe ser “el pilar fundamental para que los trabajos salgan de manera segura y a tiempo. Esto es una convivencia fundamental entre la producción y la seguridad”.

Añadió además la necesidad de no caer en la automatización de los trabajos, condición que pone en riesgo una ejecución segura. “Creo que la clave aquí es siempre estar vigilante a que el ojo no se acostumbre a las desviaciones. Los controles se erosionan con facilidad y uno debe tener la disciplina siempre y mantener el rigor en la aplicación de las herramientas”, manifestó.

Héctor Flores coincidió en este análisis y sostuvo que hay ocasiones en las que “se tiende a automatizar las cosas y trabajar en piloto automático. Eso no lo podemos permitir y creo que revisar las cosas y hacerlo conscientemente es el refuerzo que siempre hay que hacer y no perder nunca esa dinámica”.

El Vicepresidente de Desarrollo de Negocios e Innovación valoró además el empoderamiento de los equipos con las herramientas de seguridad. “Me pareció muy bien en los distintos niveles, vi a todos muy involucrados y conocedores, ocupando las herramientas”, expresó.

Patricio Chacana, Gerente General de MLP, valoró estos liderazgos corporativos. “Siempre son importantes porque tener miradas externas nos permiten ver más allá de lo que vemos día a día. Nos relevan la importancia de seguir un plan y de que un trabajo planificado y programado es siempre más seguro”, sostuvo.

Añadió en este sentido que estas instancias permiten “darnos un espacio de reflexión para verificar que el entorno en el que estamos trabajando y que las condiciones, las herramientas y los procedimientos estén todos disponibles”.

Finalmente, Juan Luis Palacios, gerente de SSO de la compañía, afirmó que estos liderazgos “nos entregan una mirada profunda de los esfuerzos que estamos haciendo en materia de seguridad. Siempre es valioso poder someter nuestros procesos a una mirada externa que nos aporta una retroalimentación clave para la mejora de nuestros procedimientos”.

El proyecto impulsado por Minera Los Pelambres permitió ampliar el Servicio Sanitario Rural con nueva infraestructura y dejar atrás la dependencia de camiones aljibe.

Diez familias de El Maitén Norte, en Illapel, ya cuentan con agua potable en sus hogares gracias a un proyecto del programa Aproxima 400, impulsado por Minera Los Pelambres junto a la Municipalidad local y la Unión Comunal de Agua Potable Rural.

La iniciativa contempló la instalación de cerca de 600 metros de tuberías, dos estanques de almacenamiento y nuevos arranques domiciliarios, mejorando la continuidad y seguridad del suministro.

Maribel Chávez, jefa de Relacionamiento Comunitario de Minera Los Pelambres en Illapel, destacó que «ya hemos desarrollado más de 30 obras en la comuna y seguimos avanzando con nuevos proyectos».

«Se cumple la necesidad de diez familias que no tenían agua. Cuando llovía los camiones aljibe no podían subir y nos quedábamos semanas sin agua. Ahora ya no tendremos ese problema», destacó Juan Pinto, presidente de la Junta de Vecinos de El Maitén Norte.

Por su parte, el alcalde de Illapel, Denis Cortés, destacó que con estas obras “diez vecinos hoy tienen mayor comodidad y una mejor condición sanitaria al contar con agua potable en sus casas»,

El proyecto forma parte de Aproxima 400, iniciativa que destina $400 millones para financiar proyectos de mejoramiento en los Servicios Sanitarios Rurales de Illapel.

De esta manera, se busca fortalecer la infraestructura y el funcionamiento de los sistemas de agua para consumo humano.