El entorno operativo al interior de los túneles del Sistema de Transporte de Mineral Grueso (STMG) ha experimentado una mejora sustancial en sus condiciones de seguridad. La instalación de más de 12 kilómetros de protecciones físicas a lo largo del sistema marca un hito relevante al establecer una segregación efectiva entre las áreas de tránsito de personas y las correas transportadoras.
Su implementación permite avanzar de manera directa en la eliminación de una fuente potencial de incidentes, fortaleciendo el control de riesgos en uno de los sistemas más críticos de la operación.
Javier Morales, superintendente de Chancado y Correas, explica que la iniciativa “se enmarca como parte de un plan integral que hemos desarrollado durante aproximadamente tres años, incorporando mejoras en iluminación, pavimentación, limpieza de túneles y montaje de protecciones, lo cual ha requerido un trabajo estructurado en etapas de ingeniería, licitación y construcción”.
“Este sistema nos ha ayudado significativamente. Operamos con equipos de gran envergadura motores, polines y correas que alcanzan velocidades de 6,8 metros por segundo, por lo que contar con esta protección es clave para realizar inspecciones en condiciones más seguras”, complementa Juan Pablo Rojo, Operador IV del área.
El operador también destacó la incorporación de otras mejoras infraestructurales de área como la instalación de capotas en la CV007, desde la salida del túnel hasta el stockpile, siendo soluciones permiten ejecutar labores de inspección y mantención bajo condiciones más controladas, sin aumentar la exposición al riesgo.
“Estas mejoras nos permiten mantener nuestras rutinas operativas con un mayor nivel de resguardo. Son avances concretos que impactan directamente en la seguridad del trabajo diario”, agrega el operador.
El diseño del proyecto prioriza la incorporación de soluciones de ingeniería orientadas a reducir la exposición directa a riesgos operacionales, particularmente en sectores de alta interacción entre personas y componentes en movimiento.
“La instalación de estas barreras físicas permite resguardar tanto al personal como a los equipos. En zonas donde transitan tractores y minicargadores, esta segregación elimina el contacto con partes móviles y reduce significativamente la probabilidad de incidentes”, señala Mario Venegas, Ingeniero de Infraestructura Operacional.
A nivel operacional, estas mejoras no solo fortalecen el control de riesgos, sino que también habilitan condiciones más seguras y eficientes para la ejecución de tareas.
“Contar con estas protecciones mejora el tránsito en el área y refuerza una cultura de trabajo más segura. Hoy tenemos mejores condiciones para ejecutar nuestras actividades”, destaca Gerson Brito, Supervisor de Operaciones de Chancado y Correas.
Esta nueva instancia mensual reúne al equipo gerencial completo y permite revisar periódicamente la marcha de la compañía.
Con una señal clara de mayor integración y foco en resultados, Minera Los Pelambres realizó su primera reunión ampliada de gerentes. La instancia, desarrollada en Chacay, marca el inicio de una nueva rutina mensual que reunirá a todo el equipo ejecutivo para revisar desempeño, proyectar resultados y alinear prioridades.
El espacio combina análisis de seguridad, producción, medio ambiente y desempeño, junto con temas transversales y aprendizajes recientes, como el último OSR. Además, incorpora seguimiento formal de compromisos y la rotación por distintos puntos de la operación para fortalecer la mirada en terreno.
Patricio Chacana, Gerente General, destacó el objetivo central de esta dinámica: “Tener una reunión mensual donde compartimos principalmente en vivo permite fomentar la relación del equipo, fortalecer las relaciones que se necesitan para generar un trabajo de equipo consistente en el tiempo y analizar cómo vamos con nuestros resultados principales mes a mes”.
También relevó el foco en el alineamiento organizacional y los desafíos del año: “Hoy vimos temas relacionados a personas, seguridad, nuestro convenio de desempeño y el feedback del último OSR para alinear al equipo respecto a cuáles son los focos que nos deben llevar al cumplimiento de nuestros compromisos este año 2026”.
Karen Foster, gerenta de Operaciones Integradas, valoró el encuentro como una instancia concreta de integración. “Esta reunión es muy positiva en términos de integración, en términos de formar un equipo colaborativo y que podamos estar alineados en los focos que tenemos como compañía, en seguridad, salud, comunidades y producción”, afirmó.
Respecto a su foco, fue directa: “Me voy con el foco de que nosotros vamos a marcar las diferencias y cumplir el plan 3 más 9 en términos de producción”.
En tanto, el gerente de Relaciones Laborales, Gonzalo Aguirre, destacó el valor práctico de la reunión para enfrentar los desafíos del año, ya que “nos sirven para alinear la información, los criterios y para poder conversar los cuellos de botella que tenemos frente a los desafíos de este año”.
En el caso de si área, señaló como énfasis clave “el desafío de mejorar nuestra forma de ejecutar los temas laborales, logrando mayor velocidad en la búsqueda de soluciones para nuestra gente”.
La instancia deja instalado un mensaje claro: más coordinación, mayor velocidad de respuesta y un equipo ejecutivo alineado para cumplir los compromisos 2026.
El programa, impulsado por Somos Choapa, busca apoyar a emprendedores mediante financiamiento y capacitación técnica.
Más oportunidades para crecer y fortalecer los negocios de la comuna traerá una nueva versión de “Emprende Canela”, programa que entregará financiamiento y capacitación técnica a emprendedoras y emprendedores locales impulsado por Somos Choapa junto a la Municipalidad de Canela y Fundación Minera Los Pelambres.
La convocatoria 2026 considera apoyo para proyectos de agroindustria, agropecuario, artesanía, turismo y servicios, incorporando financiamiento para infraestructura productiva, maquinaria, herramientas, asesorías técnicas, promoción e insumos. Los montos van desde $500 mil hasta $2,5 millones, según la categoría de postulación.
“Hasta el año pasado convocamos al programa Cosecha, pero este cambio no es solo de nombre, hemos ampliado nuestra mirada para apoyar cinco sectores estratégicos y respaldar negocios con potencial de crecimiento y profesionalización”, destacó el gerente de Fundación Minera Los Pelambres, Christian Brea.
Desde la comuna, emprendedoras y emprendedores valoraron el impacto del programa en el desarrollo de sus negocios. María Eugenia Jopia, de Huentelauquén, señaló que el apoyo recibido permitió adquirir maquinaria y mejorar su producción de empanadas, mientras que Blanca Silva destacó que pudo habilitar infraestructura para su local de comida rápida.
El proceso de postulación estará abierto entre el 18 de mayo y el 2 de junio de 2026, hasta las 18:00 horas. Las bases y formulario de inscripción están disponibles en fmlpcanela.vform.cl.
El programa de formación de la compañía fortalece la identidad de localidades como Cuncumén y Batuco a través de diversos oficios.
Actualmente, 70 personas del Valle Alto de Salamanca están perfeccionando sus capacidades en gastronomía, astroturismo y orfebrería, sumándose a los más de 750 vecinos que, en la última década, han recibido herramientas para emprender en cursos impulsados por Minera Los Pelambres.
“Para Minera Los Pelambres es fundamental poder entregar habilidades concretas a los vecinos que les permitan desarrollarse más allá de las oportunidades que puede ofrecer la minería. Estos cursos no solo buscan fortalecer sus capacidades, sino que también responden a necesidades que han sido levantadas por la propia comunidad, lo que nos permite generar iniciativas más pertinentes y con impacto real en su calidad de vida”, señaló Agustín Riesco gerente de Asuntos Públicos.
Estos cursos se realizan junto a OTEC y el programa Becas Laborales de SENCE, financiados por Minera Los Pelambres y gestionados por la OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción. Este modelo de colaboración permite llegar a territorios clave y fortalecer la empleabilidad y desarrollo local.
Los protagonistas de esta historia valoran profundamente este despliegue territorial. Lilianeth Valencia, participante del curso de cocina en Quelén Alto, comentó que “es muy bueno que la compañía desarrolle estos cursos porque es de gran ayuda para los vecinos. Hace un tiempo se realizó el curso de conducción, que fue una ayuda gigante para todos, ya que lo necesitábamos”.
Por su parte, Teresa Pallacán, de Cuncumén, quien participa en el taller de orfebrería junto a otras integrantes del Club del Adulto Mayor, destacó que “es un curso excelente, porque somos un grupo de tercera edad y, por ejemplo, son habilidades manuales que requieren mucha concentración y atención. Les digo a mis compañeras que esta es una actividad muy buena, porque nos ayuda a ejercitar la memoria”.
Los cielos privilegiados de la provincia del Choapa también representan una oportunidad para el desarrollo local. En esa línea, el curso de astroturismo impulsado por la compañía a través de la OTEC Seguridad Vertical entrega herramientas a vecinos de Batuco para proyectar la observación de los astros como una alternativa de desarrollo turístico.
Estas iniciativas forman parte del trabajo que Minera Los Pelambres ha impulsado en distintas localidades de la Provincia de Choapa para acercar nuevas opciones de formación a vecinos y vecinas, incorporando ámbitos vinculados al trabajo, el emprendimiento, el turismo y la identidad territorial.
Con más de 120.000 lb de carga sobre la broca y una estructura que supera los 30 metros de altura, la Pit Viper 351-E marca un nuevo estándar en productividad, precisión y tecnología para la operación mina en Minera Los Pelambres.
La primera de dos perforadoras que se suma a la compañía finalizó su proceso de armado y puesta en marcha operacional es uno de los equipos más potentes de su categoría. Actualmente opera en Fase 12, el sector más alejado de la mina, ubicado a 3.800 metros sobre el nivel del mar.
Diseñada para enfrentar roca dura con máxima eficiencia, la PV351-E puede ejecutar perforaciones single-pass (o pasada simple) de hasta 19,8 metros de profundidad en una sola pasada, optimizando tiempos y reduciendo intervenciones operacionales. En régimen, el equipo puede perforar hasta 30 metros en una hora. Si se pusieran cinco de estas perforaciones una sobre otra, superaría la altura del edificio Telefónica en Santiago (143 metros de altura).
El equipo incorpora el sistema RCS 5 (Rig Control System), tecnología que optimiza el control operacional y mejora la confiabilidad del proceso, además de habilitar funciones de automatización que elevan el estándar de productividad y seguridad en terreno.
Para Felipe Miguez, Gerente Mina, “la llegada de estas dos nuevas perforadoras son un habilitador clave para el plan de producción minero en los próximos años, ya que nos permite habilitar el recambio de nuestra flota. Además, estamos muy contentos por los avances que ha tenido el proceso de perforación y tronadura al reducir el tamaño, es decir, la fragmentación de la roca”.
Agregó que “hemos visto la mejora en el rendimiento de los molinos y así también la disminución del rechazo en el chancado. Por lo tanto, estos dos equipos nos vienen a ayudar en la habilitación de un plan minero mucho más eficiente y productivo para la cadena de valor del cobre que tenemos en Pelambres”.
El armado y comisionamiento de la PV351-E también representó un importante desafío técnico y logístico. El traslado de componentes sobredimensionados desde el puerto de Coquimbo hasta Fase 12 incluyó piezas críticas como el cuerpo principal de la máquina, de más de cinco metros de ancho, y una torre de 30 metros de longitud, en un trabajo coordinado entre Asuntos Públicos, Logística, Protección Industrial y Operaciones Mina.
“Para nosotros haber concluido el primer armado es un hito súper importante. Tuvo varios desafíos por las diferencias estructurales y de software que tiene con respecto a lo que conocemos en Pelambres. Sin embargo, estamos convencidos que la innovación y la tecnología son el camino para lograr una minería más segura, productiva y sustentable”, señaló Gustavo Morales, Superintendente de Ejecución de Mantenimiento.
Tras completar su comisionamiento, la perforadora fue entregada oficialmente a Operaciones y actualmente se encuentra en fase de acompañamiento técnico por parte de Epiroc, además de contar con garantía de 12 meses o 6.000 horas de operación.
Sandra González Calderón, Planificadora senior de Mantenimiento Mina y líder del proyecto, destacó el aprendizaje obtenido durante esta primera experiencia de armado.
“Tras concluir exitosamente el comisionamiento de la primera perforadora, hemos integrado las lecciones aprendidas para elevar nuestros estándares de ejecución. Esta base de conocimiento nos permite abordar el armado de la segunda unidad con una mayor rigurosidad técnica y control preventivo, buscando la excelencia y el cumplimiento de los objetivos estratégicos con los más altos indicadores de seguridad y desempeño”, afirmó.
